紅塔(ta)證券全(quan)面貫(guan)徹(che)落實黨的(de)十(shi)九大關于加強(qiang)(qiang)社會信(xin)用體系建設(she)、建設(she)文(wen)化強(qiang)(qiang)國的(de)決策(ce)部(bu)署，結合自身發展階段和文(wen)化特點，系統構(gou)建了“超越(yue)者(zhe)”文(wen)化體系，確(que)立了以“誠(cheng)信(xin)為本，追求卓越(yue)”的(de)核心價值(zhi)觀，提煉(lian)了“拼搏進取，不(bu)負韶華(hua)”的(de)企業精神，為公(gong)司的(de)持(chi)續健(jian)(jian)康穩健(jian)(jian)發展樹(shu)立了強(qiang)(qiang)大精神支柱(zhu)。

編者(zhe)按：行業(ye)(ye)文化是(shi)證券經營機構軟實力和核心競爭力的(de)重要(yao)體現，是(shi)證券業(ye)(ye)高質量(liang)發(fa)展(zhan)的(de)內功和根基(ji)，以自身高質量(liang)發(fa)展(zhan)助(zhu)力資本(ben)市場高質量(liang)發(fa)展(zhan)，遵(zun)循“合規、誠信(xin)、專業(ye)(ye)、穩健”的(de)證券行業(ye)(ye)文化理念，夯實文化建設(she)正成重中之重。

　　為此，中國(guo)證(zheng)券業協會與財聯社聯合推出“證(zheng)券公(gong)司董事(shi)長(chang)談(tan)文(wen)(wen)化(hua)建設(she)與高質量發(fa)展”系列(lie)文(wen)(wen)章(zhang)，以探討中國(guo)特色證(zheng)券行(xing)業文(wen)(wen)化(hua)建設(she)新路徑(jing)，推動證(zheng)券行(xing)業高質量發(fa)展新進步。本文(wen)(wen)為紅塔(ta)證(zheng)券黨委副書記、董事(shi)長(chang)李石山(shan)署(shu)名文(wen)(wen)章(zhang)。

　　習近平總書(shu)記深(shen)刻指出，文化自信是(shi)(shi)一個國家、一個民族發(fa)展中最基(ji)本、最深(shen)沉、最持久(jiu)的力量；堅(jian)定道路自信、理論自信、制度(du)自信，說(shuo)到(dao)底是(shi)(shi)要堅(jian)定文化自信。

　　十(shi)八大報(bao)告中強(qiang)調，要扎實推(tui)進(jin)社(she)會主義文化(hua)強(qiang)國建設，十(shi)九大報(bao)告更是提(ti)出(chu)，堅定文化(hua)自信，推(tui)動社(she)會主義文化(hua)繁榮興盛。文化(hua)興則(ze)(ze)國運興，文化(hua)強(qiang)則(ze)(ze)民(min)族強(qiang)，文化(hua)作(zuo)為一個國家、一個民(min)族的靈(ling)魂，具有重要的戰略地位(wei)。

　　中國證券行業(ye)高(gao)度重視行業(ye)文(wen)化建(jian)設， 2019年證券基金行業(ye)召(zhao)開文(wen)化建(jian)設動員大會以來，“合規、誠信、專業(ye)、穩健”的(de)(de)行業(ye)文(wen)化理(li)念為資本市場(chang)的(de)(de)長期穩定(ding)健康發展提供了(le)強(qiang)大的(de)(de)價值引領和精神(shen)支撐。

　　2021年(nian)年(nian)初，中國證券業協會發布(bu)《證券行(xing)(xing)業文化建(jian)設(she)十要素》，提(ti)出(chu)證券行(xing)(xing)業文化建(jian)設(she)的(de)十個關鍵(jian)要素，從觀念、組(zu)織、行(xing)(xing)為三個層次，提(ti)出(chu)落實行(xing)(xing)業文化理念的(de)具體(ti)行(xing)(xing)動指引，為證券公司結合自身(shen)特點(dian)提(ti)升文化建(jian)設(she)提(ti)供了(le)切實的(de)指導和標桿。

　　2021年(nian)5月，中國(guo)證券業(ye)(ye)協(xie)會第七次會員大(da)會上，易(yi)會滿主(zhu)席提(ti)出必須守正(zheng)篤實推進證券業(ye)(ye)文(wen)化建設，促使“合規、誠(cheng)信、專業(ye)(ye)、穩健”在全(quan)行業(ye)(ye)內化于心(xin)、外化于行，持續(xu)優化行業(ye)(ye)生態。

　　企(qi)(qi)業要(yao)實現基(ji)業長青，同樣需要(yao)建立文化(hua)自信。一(yi)流企(qi)(qi)業靠文化(hua)，文化(hua)在當今已經越(yue)來越(yue)成為(wei)一(yi)個(ge)企(qi)(qi)業永續(xu)發展的核心(xin)競(jing)爭力。

　　對于(yu)證券行(xing)業(ye)而言，我們要從戰略(lve)高(gao)度充分認識企(qi)(qi)業(ye)文化(hua)建設的意義(yi)，統一全員思(si)想(xiang)，強化(hua)價(jia)值(zhi)觀(guan)引導，增(zeng)強個人道德修養(yang)，塑(su)造健康向上的企(qi)(qi)業(ye)文化(hua)氛圍，牢牢守(shou)住不發生系統性金融風險(xian)的底線，保障企(qi)(qi)業(ye)持(chi)續健康穩(wen)健發展(zhan)。

　　紅塔證(zheng)券(quan)對于(yu)文化(hua)(hua)建設(she)一(yi)向重(zhong)視，公(gong)司(si)以習近平新時(shi)代中國(guo)特(te)色社會(hui)主義思(si)想(xiang)為(wei)指引，全面(mian)貫(guan)徹落實黨的(de)十九(jiu)大(da)關(guan)于(yu)加強(qiang)社會(hui)信用體系(xi)建設(she)、建設(she)文化(hua)(hua)強(qiang)國(guo)的(de)決策(ce)部(bu)署，結合自身發(fa)展階段和(he)文化(hua)(hua)特(te)點，系(xi)統構建了“超(chao)越者”文化(hua)(hua)體系(xi)，確立(li)了以“誠(cheng)信為(wei)本(ben)，追求卓越”的(de)核心價(jia)值觀，提(ti)煉了“拼(pin)搏進(jin)取，不(bu)(bu)負韶華(hua)”的(de)企業精神，為(wei)公(gong)司(si)的(de)持續健(jian)康穩健(jian)發(fa)展樹立(li)了強(qiang)大(da)精神支柱。在業務領域精耕細作的(de)同時(shi)，公(gong)司(si)不(bu)(bu)斷強(qiang)化(hua)(hua)文化(hua)(hua)軟實力，將(jiang)文化(hua)(hua)建設(she)與公(gong)司(si)經營(ying)緊密(mi)結合，為(wei)繁榮和(he)發(fa)展我國(guo)證(zheng)券(quan)市場貢(gong)獻紅塔力量。

　　一、堅守初(chu)心(xin)，強化(hua)黨建(jian)引領(ling)，推(tui)動(dong)黨建(jian)工作(zuo)與(yu)企業文(wen)化(hua)建(jian)設融(rong)合

　　紅塔(ta)證券一貫(guan)堅(jian)持黨(dang)(dang)的(de)(de)領導，抓準“黨(dang)(dang)領導下的(de)(de)企業(ye)、國有控股企業(ye)、煙草行業(ye)控制企業(ye)”的(de)(de)總體定位要求，積極(ji)開(kai)展(zhan)(zhan)黨(dang)(dang)的(de)(de)各項工作，認真貫(guan)徹落實上(shang)級黨(dang)(dang)委的(de)(de)部署和要求，形成黨(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)工作新局面(mian)。從(cong)根子(zi)上(shang)時(shi)刻警醒(xing)黨(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)意(yi)識，加強黨(dang)(dang)的(de)(de)建(jian)(jian)(jian)設是國有企業(ye)的(de)(de)“根”和“魂”，堅(jian)持黨(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)才能找(zhao)準公司的(de)(de)發展(zhan)(zhan)定位，才能避免在大是大非問題(ti)上(shang)走歪路。

　　同時(shi)，紅塔(ta)證(zheng)券還(huan)積極(ji)發揮黨(dang)組織(zhi)在企業文(wen)(wen)化建(jian)(jian)設(she)中的重要作用。公(gong)(gong)司黨(dang)委成立(li)了公(gong)(gong)司文(wen)(wen)化建(jian)(jian)設(she)領(ling)導(dao)小組，負(fu)責(ze)公(gong)(gong)司文(wen)(wen)化建(jian)(jian)設(she)的組織(zhi)領(ling)導(dao)。

　　為(wei)強化黨建引領(ling)，推動黨建工作與企業文化相結合(he)，提升(sheng)公(gong)司市場競爭的軟實(shi)力，公(gong)司黨委開展(zhan)了一系(xi)(xi)列文化理念(nian)體系(xi)(xi)建設工作，形成(cheng)了一套較為(wei)完整(zheng)的文化理念(nian)體系(xi)(xi)，凝聚了廣(guang)大員工，促進了公(gong)司的發展(zhan)。

　　為(wei)了(le)能夠讓各層級管理(li)人員和全(quan)體員工(gong)學(xue)(xue)習領會(hui)證券基金行(xing)業文化建(jian)設(she)動員大(da)會(hui)的(de)精(jing)神，并身體力(li)行(xing)地將(jiang)精(jing)神貫穿于公司經營管理(li)活動中，黨(dang)委召開(kai)了(le)“不忘初心、牢(lao)記(ji)使(shi)命”主題(ti)教育(yu)座談會(hui)、調(diao)研交流會(hui)、專題(ti)民主生活會(hui)等一系列文化建(jian)設(she)活動。圍繞易主席的(de)講(jiang)話精(jing)神，公司上下形成(cheng)了(le)學(xue)(xue)習講(jiang)話精(jing)神、梳理(li)完善制(zhi)(zhi)度、優化流程機制(zhi)(zhi)、營造擔當作為(wei)的(de)良好風氣。

　　通過一系列(lie)黨建活動(dong)，進(jin)一步加強了公司基(ji)層黨組(zu)織建設(she)，堅定了黨員干(gan)部(bu)(bu)、青年員工的理想(xiang)信念，將(jiang)黨建意識深刻融入公司企業(ye)文化(hua)建設(she)，推動(dong)更多基(ji)層干(gan)部(bu)(bu)知大局、轉觀念、明思路(lu)、促(cu)發展(zhan)。

　　二、企業文(wen)化(hua)(hua)建(jian)設：打(da)造“超越者(zhe)”文(wen)化(hua)(hua)

　　先進的企業文(wen)(wen)化(hua)建設是社會主義文(wen)(wen)化(hua)體(ti)系(xi)的重要組成部分，沒有文(wen)(wen)化(hua)的繁榮(rong)興盛，也(ye)就沒有中華民族偉大復興。

　　紅塔證券(quan)作為一(yi)家(jia)國有控股企(qi)業，自成立(li)以(yi)來，堅持通過推進制(zhi)度創新(xin)，強(qiang)化(hua)企(qi)業管理，不斷完善(shan)管理體制(zhi)、經營體制(zhi)、規(gui)章(zhang)制(zhi)度以(yi)及員工(gong)行為規(gui)范，形成了一(yi)系列與(yu)公司發展(zhan)相(xiang)適應(ying)的、具有公司特色的企(qi)業文化(hua)理念與(yu)體系。

　　在國有企(qi)(qi)業(ye)實現高質量發展的(de)(de)重要攻堅時(shi)刻，公(gong)(gong)司把(ba)握文(wen)化(hua)(hua)(hua)建設要點，致力(li)于引領文(wen)化(hua)(hua)(hua)建設的(de)(de)層(ceng)次和(he)水平(ping)。為適應公(gong)(gong)司新時(shi)期發展戰略(lve)的(de)(de)新要求(qiu)，構建適應公(gong)(gong)司發展的(de)(de)文(wen)化(hua)(hua)(hua)體系和(he)核心(xin)競爭力(li)，紅塔(ta)證券于2019年(nian)啟動實施企(qi)(qi)業(ye)文(wen)化(hua)(hua)(hua)體系提(ti)升項目。

　　經過近一年的(de)總(zong)結(jie)和凝(ning)練，紅塔證券以習(xi)近平新時代中(zhong)國特(te)色(se)社會主義思想(xiang)為指引，全面(mian)貫徹落實黨的(de)十九大(da)關于(yu)加強社會信(xin)用體系建設、建設文化(hua)強國的(de)決策部署，結(jie)合(he)自(zi)身發展階段和文化(hua)特(te)點，系統構建了“超越(yue)者”文化(hua)體系。

　　紅塔證(zheng)券(quan)將以(yi)“超越者”的(de)姿態，堅(jian)持(chi)“誠(cheng)信(xin)為(wei)本(ben)，追求卓越”的(de)核心價值(zhi)觀，以(yi)“拼搏(bo)進取，不負韶華(hua)”的(de)企業(ye)精神，以(yi)“責任于(yu)心，專(zhuan)業(ye)于(yu)行”的(de)服務理(li)念，以(yi)“筑財富之塔”為(wei)使命，奮力實現“新時代一流(liu)券(quan)商”的(de)美(mei)好(hao)愿景。

　　在近二十年的發(fa)展過程中，紅塔(ta)證券堅持走特色化、差異化發(fa)展方向，提升經營水平，打造核心(xin)競爭力(li)，構建強大品(pin)牌力(li)，以(yi)專業和智慧為國家、社會、客戶筑就財富高塔(ta)，助(zhu)力(li)客戶實現美好(hao)生活(huo)。

　　“超(chao)越者”企業文化(hua)理念體系與(yu)戰略共(gong)同構成紅塔(ta)(ta)證(zheng)券(quan)的頂層設計，既是(shi)(shi)對紅塔(ta)(ta)證(zheng)券(quan)自身優(you)秀(xiu)文化(hua)的傳承、提煉與(yu)升華，也(ye)是(shi)(shi)對先進文化(hua)的借鑒和汲取，更是(shi)(shi)對我們如(ru)何實現宏偉戰略目標(biao)的系統思(si)考與(yu)深刻(ke)探索。這一(yi)文化(hua)理念體系不僅對過(guo)去的優(you)秀(xiu)文化(hua)進行總結提煉，更是(shi)(shi)為未來發展提供(gong)了(le)指引方向與(yu)行動(dong)(dong)指南，為紅塔(ta)(ta)證(zheng)券(quan)的科學發展提供(gong)了(le)動(dong)(dong)力源(yuan)泉和思(si)想保(bao)障。

　　三、實(shi)踐：文化鑄魂，將(jiang)文化建設與公司經營緊(jin)密結合，助推公司高質量發展

　　“合(he)(he)規”是底線，“誠信(xin)”是義務，“專(zhuan)業”是特(te)色，“穩健(jian)”是保障，公司緊緊圍繞易主(zhu)席對行業文(wen)(wen)化(hua)(hua)建(jian)設提出的“合(he)(he)規、誠信(xin)、專(zhuan)業、穩健(jian)”的核心(xin)理念和(he)重要內(nei)涵，深化(hua)(hua)行業文(wen)(wen)化(hua)(hua)建(jian)設，并將深化(hua)(hua)行業文(wen)(wen)化(hua)(hua)建(jian)設與(yu)加(jia)強內(nei)部治理等相結合(he)(he)，助推(tui)公司高質量發展。

　　(一) 守正篤實(shi)，深(shen)化合規風(feng)控(kong)

　　守法，依(yi)規(gui)，遵(zun)紀，心存敬畏(wei)，方能(neng)行(xing)穩(wen)致遠，合規(gui)風控能(neng)力建(jian)設既是生命線，也是競爭(zheng)力。圍繞易主席的(de)(de)講話精(jing)神，公(gong)司形成了學習講話精(jing)神、梳理(li)完(wan)善制(zhi)度(du)、優化流程機(ji)制(zhi)、營(ying)造擔(dan)當作(zuo)為的(de)(de)良好風氣，將合規(gui)、誠信、專(zhuan)業、穩(wen)健的(de)(de)理(li)念和要求融入到公(gong)司經營(ying)管理(li)的(de)(de)全過程。

　　秉承(cheng)知敬畏(wei)，守方圓的(de)合(he)規理(li)念，公(gong)司完(wan)善了(le)(le)合(he)規和(he)風險管(guan)理(li)等多項制度，對(dui)合(he)規風險管(guan)理(li)、稽核審計、費用管(guan)理(li)、采購管(guan)理(li)、信息隔離、員工考(kao)核及(ji)人員招聘(pin)等工作進(jin)(jin)行(xing)了(le)(le)進(jin)(jin)一步的(de)規范。同時，對(dui)多項業務制度和(he)細則進(jin)(jin)行(xing)了(le)(le)修(xiu)訂完(wan)善，并對(dui)相關業務和(he)管(guan)理(li)流程進(jin)(jin)行(xing)優化。

　　紅塔(ta)證(zheng)券及子公司將(jiang)嚴格遵守(shou)國家法律法規、監管規定、行(xing)業(ye)自律及公司各(ge)項規章制度(du)，合規風(feng)控(kong)部(bu)門加大對各(ge)項業(ye)務合規性(xing)的審查、監督、指導(dao)與(yu)培訓，切實增強廉(lian)潔從業(ye)風(feng)險防范意識和責任意識。

　　(二) 久久為(wei)功，嚴守(shou)廉潔從業(ye)

　　誠信(xin)是企業生存之本，誠信(xin)為本是實現超(chao)越(yue)的(de)(de)根本保障。“信(xin)用(yong)既是無(wu)形(xing)的(de)(de)力量，也是無(wu)形(xing)的(de)(de)財富”，“思正(zheng)”、“身正(zheng)”、“行正(zheng)”是紅塔(ta)證券(quan)一貫的(de)(de)廉潔理念，紅塔(ta)證券(quan)也由此贏得了市場的(de)(de)認可和客戶的(de)(de)信(xin)賴。

　　公(gong)司嚴格按照《證(zheng)券期貨經營機構及(ji)其工作人員廉潔(jie)(jie)從業規定》的有關要求，認真(zhen)履行廉潔(jie)(jie)文(wen)化建設(she)、廉潔(jie)(jie)從業風(feng)險防控主體責任(ren)，制定廉潔(jie)(jie)從業管理(li)辦法，加強公(gong)司廉潔(jie)(jie)從業監督管理(li)體系建設(she)。

　　一是成(cheng)立了(le)廉潔從(cong)業(ye)(ye)領導小組(zu)，成(cheng)員由黨(dang)委(wei)委(wei)員、紀(ji)委(wei)書記(ji)及(ji)公司分(fen)管業(ye)(ye)務、合規風控及(ji)財務行(xing)政(zheng)的經營班子(zi)成(cheng)員組(zu)成(cheng)，負責公司廉潔從(cong)業(ye)(ye)管理日常工(gong)作。

　　二是建立(li)董(dong)事會—廉潔(jie)從(cong)(cong)業領導(dao)小組—廉潔(jie)從(cong)(cong)業管理部(bu)門—各部(bu)辦、分(fen)支(zhi)機構、子(zi)公(gong)司的四級防控體(ti)(ti)系，明確了(le)廉潔(jie)從(cong)(cong)業行為規范，并將廉潔(jie)從(cong)(cong)業納入績效考核體(ti)(ti)系，建立(li)了(le)檢(jian)查、監督及違規行為處理機制，切實加強(qiang)對公(gong)司各部(bu)辦、分(fen)支(zhi)機構、子(zi)公(gong)司及工作人(ren)員的管理和問責。

　　三是紀檢(jian)監(jian)察部將全(quan)面從嚴治黨與(yu)廉潔從業(ye)工(gong)作(zuo)緊密結合，加大監(jian)督(du)執紀問(wen)責力度(du)，營造風清氣正的經營環境。

　　除(chu)了加強建(jian)設廉潔從業(ye)監督(du)管(guan)理(li)體系(xi)，紅塔(ta)證券還(huan)建(jian)立健(jian)全了廉潔從業(ye)內(nei)部控制(zhi)(zhi)制(zhi)(zhi)度(du)，通過(guo)制(zhi)(zhi)度(du)建(jian)設，加強事(shi)前(qian)風險防控、事(shi)中管(guan)控和(he)事(shi)后追責。

　　(三) 向心(xin)發力，加強經營管(guan)理

　　文(wen)化是企(qi)業精氣(qi)神的(de)核心，紅塔(ta)證券(quan)將文(wen)化建(jian)設(she)納入公司治理重要內(nei)容，明確各(ge)層級的(de)職責(ze)。

　　在(zai)完善(shan)(shan)內部控制(zhi)機制(zhi)方面，通(tong)過對公(gong)(gong)司(si)(si)文化(hua)理(li)(li)念的提升(sheng)和完善(shan)(shan)，健全公(gong)(gong)司(si)(si)各項(xiang)內部管理(li)(li)制(zhi)度，著力(li)推進(jin)理(li)(li)念制(zhi)度化(hua)建設(she)，把(ba)公(gong)(gong)司(si)(si)文化(hua)理(li)(li)念逐步固(gu)化(hua)于各項(xiang)規章(zhang)制(zhi)度之中，滲透到(dao)公(gong)(gong)司(si)(si)經營管理(li)(li)的各個環節。進(jin)一步梳理(li)(li)、優(you)化(hua)、完善(shan)(shan)現有激(ji)勵約束(shu)、績效考核(he)與薪酬管理(li)(li)機制(zhi)，并根據新業務發展(zhan)及各項(xiang)管理(li)(li)要求(qiu)，建立(li)、健全各項(xiang)制(zhi)度，優(you)化(hua)長效激(ji)勵約束(shu)機制(zhi)。

　　證(zheng)券行業(ye)屬于知識密(mi)集型行業(ye)，證(zheng)券公(gong)司發展(zhan)的(de)(de)關鍵(jian)在(zai)于人才的(de)(de)儲備和積累。未來(lai)證(zheng)券業(ye)有競爭加劇的(de)(de)趨勢，證(zheng)券公(gong)司對人才的(de)(de)爭奪將更為激烈(lie)，因此(ci)，人力資(zi)(zi)源已成為重要(yao)的(de)(de)戰略資(zi)(zi)源。

　　紅塔證券深刻(ke)地認(ren)識(shi)到高素質(zhi)的(de)(de)專(zhuan)業人才是(shi)證券公(gong)司的(de)(de)核(he)心(xin)競爭力(li)之一(yi)，堅持以人為本，高度重(zhong)視人才建設。根(gen)據發(fa)展(zhan)(zhan)戰略，結合(he)公(gong)司人力(li)資源現狀和未來業務(wu)發(fa)展(zhan)(zhan)需要，建立健全了一(yi)系列人力(li)管(guan)理制(zhi)(zhi)度，根(gen)據各業務(wu)部門盈(ying)利模式(shi)特點，制(zhi)(zhi)定了相對完(wan)善的(de)(de)考核(he)激勵(li)制(zhi)(zhi)度，充分(fen)調動員工(gong)的(de)(de)積極性、挖掘員工(gong)潛力(li)。

　　公司還通過企業文化(hua)的(de)塑造(zao)，為員工營造(zao)良好的(de)文化(hua)氛圍，形(xing)成了(le)和諧進取的(de)工作(zuo)氛圍，有效凝聚了(le)廣大員工，保障了(le)公司發(fa)展戰(zhan)略的(de)實(shi)施。

　　通過多層次的培訓體系，繼續強化員工(gong)(gong)(gong)內、外部(bu)培訓，使(shi)廣(guang)大員工(gong)(gong)(gong)對各項業(ye)務知識、崗位技能有較為深刻的理解和認識，營造(zao)尊重知識、尊重人才、關心(xin)員工(gong)(gong)(gong)職(zhi)業(ye)發展的良(liang)好文(wen)化氛(fen)圍(wei)，進(jin)一步(bu)提高了員工(gong)(gong)(gong)業(ye)務素養(yang)。

　　(四) 深(shen)耕細作，提(ti)升文化(hua)理念

　　近年來，紅(hong)塔證(zheng)券(quan)通過多種形式(shi)的文化(hua)宣傳，切實推動資(zi)本市場健康(kang)發展。圍繞(rao)新(xin)(xin)《證(zheng)券(quan)法(fa)(fa)》主題，公司(si)開展了一系(xi)列宣傳活動，邀請專(zhuan)業人員(yuan)對(dui)公司(si)領(ling)導及全體(ti)員(yuan)工進行新(xin)(xin)《證(zheng)券(quan)法(fa)(fa)》修訂重點內容(rong)對(dui)證(zheng)券(quan)業務(wu)的影響進行了專(zhuan)業培訓，積極(ji)組織全體(ti)職工、投(tou)資(zi)者參加新(xin)(xin)《證(zheng)券(quan)法(fa)(fa)》知識競答活動，建設新(xin)(xin)《證(zheng)券(quan)法(fa)(fa)》專(zhuan)欄、指定投(tou)教講(jiang)師專(zhuan)職開展新(xin)(xin)《證(zheng)券(quan)法(fa)(fa)》投(tou)教講(jiang)座，讓證(zheng)券(quan)法(fa)(fa)深(shen)入人心。

　　通過制定年(nian)度履行(xing)社會責任工作計劃、年(nian)度公(gong)(gong)益(yi)活動、群團活動等安(an)排，組織公(gong)(gong)司各部辦(ban)、各分支(zhi)機構、職工積極參與(yu)扶(fu)貧攻堅(jian)、社會公(gong)(gong)益(yi)、投資者合法權(quan)益(yi)宣(xuan)傳、企業文化宣(xuan)傳等活動，打(da)造(zao)公(gong)(gong)司公(gong)(gong)益(yi)品牌(pai)，塑造(zao)良好的社會形(xing)象，促進(jin)社會公(gong)(gong)益(yi)事業發展(zhan)。

　　通過公(gong)司(si)官(guan)方(fang)網站、微信公(gong)眾號(hao)、官(guan)方(fang)微博、手機客戶端等平臺，以(yi)及制作(zuo)紅塔證券企業(ye)形象宣(xuan)傳(chuan)片、節假(jia)日看望(wang)慰問(wen)困(kun)難職(zhi)(zhi)工(gong)和離退休老(lao)黨員(yuan)、紅色基地開展教育、組織“同(tong)(tong)心者同(tong)(tong)行-同(tong)(tong)心跑”職(zhi)(zhi)工(gong)運動(dong)會等豐富(fu)多彩(cai)的活動(dong)，廣(guang)泛進行公(gong)司(si)文化(hua)宣(xuan)傳(chuan)，進一(yi)步凝(ning)聚職(zhi)(zhi)工(gong)的向心力(li)，構建公(gong)司(si)和諧文化(hua)環境。

　　(五(wu)) 多措并舉，推進投資者教育

　　在強(qiang)化(hua)自身文化(hua)建設(she)的同時，紅塔證券還(huan)不(bu)忘加強(qiang)對(dui)投資(zi)者進(jin)行教育工作，制定了從組(zu)織(zhi)、人員、機制、資(zi)金等各個方面入手，全面深化(hua)投資(zi)者教育與保護工作的方針。

　　公司投(tou)入大量的人(ren)力(li)(li)(li)、物力(li)(li)(li)對投(tou)資(zi)者(zhe)教育(yu)基地(di)(di)進行(xing)了(le)升(sheng)級改造(zao)，努力(li)(li)(li)打造(zao)深受(shou)投(tou)資(zi)者(zhe)信賴的投(tou)資(zi)者(zhe)教育(yu)平臺，并以(yi)此(ci)為載(zai)體，廣泛開展投(tou)資(zi)者(zhe)教育(yu)活動，維(wei)護(hu)投(tou)資(zi)者(zhe)合(he)法權益，維(wei)護(hu)我(wo)國(guo)證券市(shi)場長期穩定(ding)健康發展。2020年，中國(guo)證監(jian)會(hui)正(zheng)式授(shou)予(yu)紅(hong)塔證券“全國(guo)證券期貨(huo)投(tou)資(zi)者(zhe)教育(yu)基地(di)(di)”稱號，投(tou)教基地(di)(di)圍繞新《證券法》、新三板(ban)改革(ge)主(zhu)題(ti)、創業板(ban)改革(ge)及試點(dian)注冊制等(deng)制作宣傳(chuan)(chuan)形(xing)式多樣、宣傳(chuan)(chuan)內容豐富(fu)的投(tou)教產(chan)品，進行(xing)線上線下(xia)積(ji)極宣傳(chuan)(chuan)，幫助(zhu)廣大投(tou)資(zi)者(zhe)提高投(tou)資(zi)知識水平，凝聚(ju)投(tou)資(zi)者(zhe)保(bao)護(hu)合(he)力(li)(li)(li)，切(qie)實維(wei)護(hu)投(tou)資(zi)者(zhe)合(he)法權益。

　　開展“投(tou)教(jiao)大講(jiang)(jiang)堂”活動，通過(guo)線上線下兩種(zhong)方式開展講(jiang)(jiang)座，倡導(dao)理性的(de)投(tou)資(zi)觀念，提示相(xiang)關的(de)投(tou)資(zi)風險(xian)，告知投(tou)資(zi)者的(de)權利和保護途徑，提高投(tou)資(zi)者素質。

　　踐(jian)行(xing)投(tou)資者教(jiao)育納入國民(min)(min)教(jiao)育體系工(gong)作，充分利用線(xian)上(shang)直(zhi)播的優勢，開展“云(yun)授(shou)課”，對云(yun)南(nan)師(shi)范大(da)學(xue)商學(xue)院的同學(xue)開展線(xian)上(shang)授(shou)課，聯合云(yun)南(nan)民(min)(min)族大(da)學(xue)舉(ju)辦(ban) “基金投(tou)資與(yu)管理”研究(jiu)生課程班，開設(she)“云(yun)南(nan)民(min)(min)族大(da)學(xue)-紅塔證券少數民(min)(min)族本科教(jiao)學(xue)班”。

　　公司(si)還立足(zu)于區(qu)域優勢(shi)，突出民(min)族特色(se)，積極相應(ying)云(yun)南證監局號召，以“民(min)族團結進步”為主(zhu)題做實投(tou)(tou)教(jiao)工作，開展“云(yun)南民(min)族地(di)區(qu)投(tou)(tou)教(jiao)行”，扎實推進云(yun)南邊疆少(shao)數(shu)民(min)族投(tou)(tou)資(zi)者教(jiao)育(yu)工作，為服(fu)務少(shao)數(shu)民(min)族地(di)區(qu)貢獻應(ying)盡之力。

　　健康良好的(de)文(wen)(wen)化(hua)建設是證券行(xing)業(ye)強筋固本的(de)力量之源，是資(zi)本市場行(xing)穩致遠的(de)立身(shen)之本。但(dan)企業(ye)文(wen)(wen)化(hua)建設不會一(yi)蹴而就,它是一(yi)個(ge)潛移默化(hua)、持之以恒的(de)過程。我們(men)不僅需要深度理(li)解文(wen)(wen)化(hua)理(li)念的(de)內(nei)涵,更(geng)需要把文(wen)(wen)化(hua)理(li)念融入到企業(ye)的(de)經營管理(li)中,推(tui)動管理(li)創新,系(xi)統提升企業(ye)經營管理(li)水平。

站(zhan)在“兩個(ge)一百年”奮斗(dou)目標(biao)的(de)(de)歷史(shi)交匯點上，紅塔證券將(jiang)磨礪出鋒，聚(ju)變成鋼，恪(ke)守《證券行(xing)業文(wen)化建(jian)設(she)十要(yao)素》的(de)(de)要(yao)求，以“超越者(zhe)”文(wen)化體系鑄就企業高質量(liang)發展(zhan)的(de)(de)內生動力。戮(lu)力同(tong)心，攜手并進，努力開創(chuang)公(gong)司(si)文(wen)化建(jian)設(she)新(xin)局面(mian)，用文(wen)化的(de)(de)力量(liang)為公(gong)司(si)發展(zhan)注入新(xin)動能、提供新(xin)支撐，致(zhi)力于(yu)打(da)造穩(wen)健經營、創(chuang)新(xin)發展(zhan)、多元(yuan)融合的(de)(de)新(xin)時代一流券商。